DESAYUNO DE
TRABAJO
El Cip crece
El pasado 26 de noviembre, los consejeros nos reunimos en un desayuno de
trabajo del que participó Horacio Castelli, con la idea de reflexionar sobre el cuadro de
situación del Cip y diseñar un Plan de Acción en pos de optimizar el posicionamiento y
reconocimiento de la institución en la comunidad publicitaria, basados en los objetivos
estratégicos que desde siempre mantiene el Centro de Informaciones de Publicidad. El
evento nació de la propuesta de la Comisión de Servicios al Socio representada por
Adriana Navarro y Jorge Ornique.
"Los motivos fundacionales del
Cip y su misión institucional tienen plena vigencia hoy. La sociedad ha comenzado a
valorar la responsabilidad y el compromiso como valores del comportamiento personal y
empresario. El mercado de empresas dedicadas a la comunicación publicitaria ha
evolucionado consolidando medios y empresas tradicionales junto a una impactante
globalización de agencias y medios y la aparición de nuevos agentes y formatos
empresarios en la creación, producción y gestión de la difusión que representa una
conmoción casi equivalente a cuando la televisión en los '60 recompuso la competitividad
y el crecimiento de la actividad.
Por otra parte, la ética es una demanda creciente y beneficiosa en la competitividad
actual. En la Argentina, particularmente, se vive un momento de reacción hacia las
prácticas dolosas en todos los ámbitos", explicaron desde la Comisión de Servicios
al Socio, al momento de analizar la oportunidad que da hoy el contexto en que el Cip se
desenvuelve.
Contribuir a una adecuada transparencia y confiabilidad en las relaciones empresarias
entre anunciantes, medios, productores, etc. son los fundamentos y principios de los
Estatutos del Cip. Si definiéramos su misión la encontraríamos de total actualidad y
valor para el estado actual del mercado: "Contribuir a elevar la calidad y
transparencia de las relaciones y compromisos empresarios en el mercado de las
comunicaciones como marco para el crecimiento y el conocimiento de los modos responsables
conque se desempeñan medios, agentes y anunciantes".
Vigencia
Queda claro, entonces, que el Cip está en condiciones ideales, por contexto y crecimiento
de operadores en el negocio y la dinámica de cambios de revalorizar su sentido de
vigencia institucional y de sus servicios para los socios actuales y los futuros.
"...Ser socio del Cip en estas condiciones es disponer de 'un sello' de calidad
administrativa y responsabilidad comercial, de conducta habitualmente aceptable en las
condiciones del mercado actual, aún dentro de las complejidades y estrategias de
negocios".
Los grandes operadores transmiten esto desde sus propios valores de marca, sus
trayectorias empresarias, etc., pero hoy existen muchos nuevos y medianos-chicos agentes
del negocio, desprendimientos societarios y muchas formas no tradicionales que carecen de
algo que sólo el tiempo y el reconocimiento pueden dar. Y que el Cip puede jerarquizarlos
al aceptarlos como socios. Muchas otras razones de valor agregado el Cip ampliando su
reconocimiento, valores y servicios pueden aportar a la comunidad de agentes económicos
del mercado, del "nuevo" mercado de las comunicaciones publicitarias que incluye
los prestarios de internet, promociones, relaciones públicas o de prensa, diseñadores,
etc.
La agenda
Para organizar el desarrollo de la reunión, nos abocamos a una agenda prevista,
en la que cada cual aportó lo suyo, llevándose luego la propia tarea a desarrollar.
Porque claramente un plan de acción es algo que se realiza entre todas y cada una de las
áreas. Un trabajo en equipo que demuestra nuevamente la solidaridad entre los socios y el
desempeño responsable de quienes se integran al Cip a lo largo del tiempo.
-Resumen del diagnóstico de
situación sobre socios, servicios e imagen percibida.
-Presentación del Programa de objetivos y acciones propuesto
-Fundamentos y oportunidades
-Acciones internas
-Acciones externas
-Plan de gestión comercial con foco en nuevos socios
-Propuestas de Difusión publicitaria y prensa
-Acordar un documento "brief" de marca institucional y primeros pasos de
vínculos institucionales -académicos.
-Asignación de Responsabilidades y cronogramas básicos |